Réduire l’absentéisme ? Nous soutenons vos responsables hiérarchiques

Name: La Charte de l’absentéisme
Address: BE
Price range: $

Les responsables hiérarchiques jouent un rôle clé dans la réduction de l'absentéisme. Pourtant, les discussions sur l'absentéisme sont souvent retardées par manque de temps, de connaissances ou de motivation. Avec le soutien adéquat, l'absentéisme et les coûts qui y sont liés peuvent être réduits jusqu'à 10 %. Notre gestionnaire de cas d'absentéisme offre les connaissances et les outils nécessaires pour aborder et contrôler efficacement l'absentéisme.

Demander plus d'informations

Quels sont les problèmes rencontrés par les organisations comme la vôtre ?

Chaque jour, des entreprises comme la vôtre sont aux prises avec la gestion de l’absentéisme. Elles nous font souvent part des mêmes difficultés :

Manque de temps : la gestion de l’absentéisme prend du temps que vous n’avez pas.
Règles complexes : la législation relative à l’absentéisme pour cause de maladie est en constante évolution – comment rester au fait de ces changements ?
Manque d’expérience : l’organisation d’entretiens d’absentéisme requiert des compétences spécifiques, que tout le monde ne possède pas de manière innée.
Manque de motivation : parfois, les responsables hiérarchiques n’ont pas l’énergie de bien faire les choses.
Chiffres d’absentéisme élevés : l’absence d’un trop grand nombre de personnes coûte de l’argent et exerce une pression sur le lieu de travail.

Vous connaissez bien cette situation ? Ne vous inquiétez pas, nous avons une solution !

Voici comment nous abordons la gestion des cas

Nous avons élaboré une approche qui résout vos problèmes d’absentéisme en quatre points :

Conseils pratiques

Nos experts sont prêts à vous donner des conseils personnalisés pour améliorer vos processus de lutte contre l’absentéisme. Nous examinons ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré.

Compréhension par l’analyse

Nous analysons votre situation et identifions les problèmes. Vous obtenez ainsi des informations claires qui vous aident à adopter des mesures ciblées.

Logiciel intelligent

Il existe des moyens de simplifier la gestion de l’absentéisme. Notre logiciel TeamFlows facilite grandement le processus. Vous avez une vue d’ensemble en un coup d’œil, toutes les données sont centralisées et les tâches nécessaires sont créées automatiquement.

Votre gestionnaire de cas personnel

Un point de contact permanent assure la liaison avec les RH, le responsable hiérarchique, le médecin du travail et le travailleur, et vous guide tout au long du processus de gestion de l’absentéisme.

Quels sont les avantages pour votre organisation ?

Des conseils toujours à portée de main
Chaque absence est différente et nécessite une approche sur mesure. Le gestionnaire de cas absentéisme connaît le dossier du travailleur absent et peut formuler un avis motivé.
Soutien au responsable hiérarchique
Un gestionnaire de cas absentéisme expérimenté aide le responsable hiérarchique à mener les entretiens d’absentéisme. Cela diminue les réticences du travailleur et permet au responsable de se concentrer sur ses tâches principales.
Maîtrise des chiffres de l’absentéisme
Les chiffres de l’absentéisme peuvent être utilisés pour optimiser votre politique d’absentéisme. Le gestionnaire de cas absentéisme est capable d’interpréter correctement les chiffres et de formuler des actions.
Plus de temps pour les tâches essentielles
Notre gestionnaire de cas absentéisme est à la disposition de vos collaborateurs et répond à leurs questions. Vous évitez ainsi à votre service RH de devoir répondre à des questions fastidieuses.