Je projectplan voor een verzuimbeleid op maat
Een breed gedragen verzuimbeleid uitbouwen, dat doe je niet van de ene dag op de andere. Daarom tekenen we samen met jou een projectplan op maat van je organisatie uit. Dat plan helpt je de juiste stappen te zetten richting een duurzaam positief verzuimbeleid.
Benieuwd hoe zo'n projectplan voor jouw organisatie er kan uitzien?
Download hier je templateDeze organisaties maakten samen met ons een projectplan
Hoe maken we je projectplan op?
1. Intake
We starten met een diepgravende bevraging. Welke verzuimcijfers volgen jullie op? Welke verzuimacties ondernemen jullie al? Wat zijn jullie verwachtingen? Zo weten we perfect waar je organisatie vandaag staat.
2. GAP-analyse
Tijdens het intakegesprek onderzoeken we welke weg je organisatie nog af te leggen heeft van de huidige verzuimaanpak naar een uitgewerkt verzuimbeleid. Dat doen we met een GAP-analyse, een manier om de prioriteiten van je organisatie vast te leggen.
3. ROI-berekening
Maak je geen illusies: voor je management is verzuim ook een kwestie van geld. Daarom berekenen we de return on investment van een verzuimbeleid voor je organisatie. Want een verzuimbeleid op poten zetten kost wel wat, maar levert op termijn meer op.
4. Opmaak projectplan
Genoeg research: tijd om je projectplan uit te werken. Zo’n plan bestaat uit 5 stappen: van analyse tot opvolging. We koppelen het aan je concrete uitdagingen en doelstellingen, én je krijgt een presentatie om het plan voor te stellen aan je management.
Meteen aan de slag gaan met een eigen projectplan?
Dat kan! Via onze template ontdek je meteen uit welke 5 stappen zo’n plan bestaat en hoe je het projectplan op maat van jouw organisatie kan uitwerken.
Download hier je templateLees meer over verzuim op onze blog
België – Nederland: wat we van elkaar kunnen leren over verzuim
Met hun sanctie- en re-integratiebeleid worden onze noorderburen wel eens als gidsland beschouwd voor verzuim. Maar hoe staat het er vandaag? En valt er volgens Nederlandse verzuimexperts ook...
Hoe sociale dienstverlener IN-Z verzuim bespreekbaar maakt
IN-Z kampt met hoge verzuimcijfers. Verschillende losse initiatieven leverden weinig op, dus koos de sociale dienstverlener voor een doorgedreven verzuimtraject. Communicatie stond daarin centraal. Door het management, de...
Hoe pak je verzuim duurzaam aan in je kmo? – Herbekijk het webinar van Officient
Bart Teuwen, verzuimexpert en CEO van Certimed, was onlangs te gast bij Officient, ontwikkelaar van een online HR-platform, voor een webinar over verzuim.
Afwezig met of zonder ziektebriefje? Het debat slaat de bal mis
Een wetsvoorstel om de periode van afwezigheid zonder ziektebriefje van één naar drie dagen op te trekken en uit te breiden naar alle werknemers, verhit de gemoederen. Nochtans...