In het gesprek komen volgende thema’s aan bod:

  • Wat zijn de verschillende stappen die je kan zetten om verzuim te beperken?
  • Welke KPI’s zijn belangrijk om verzuim in kaart te brengen?
  • Welke fases er zijn binnen verzuim en welke maatregelen je kan nemen?
  • Welke componenten zijn essentieel in je werking om verzuim aan te pakken en inzetbaarheid bespreekbaar te maken?